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　　現(xiàn)在各個行業(yè)都有許多的品牌出現(xiàn)，而且很多的品牌影響力都是非常大的，因此競爭力就比較強，而且能夠幫助企業(yè)擴大營銷，所以做好品牌咨詢是比較重要的，下面就由古柏廣告設計說一下。

品牌咨詢

　　品牌管理咨詢

　　品牌信息化是以電子信息技術為手段的品牌動態(tài)發(fā)展過程。它以通訊技術和網絡為載體，建立在生產與銷售、品牌識別和品牌戰(zhàn)略相結合的全新信息細化管理的品牌經營過程中。品牌是區(qū)別于其他競爭對手產品或服務的標識，它是企業(yè)的一種無形價值，同時也是一種財富的象征。事實上，因文化差異和價值觀的不同，消費者對品牌的要求也會呈現(xiàn)多樣化甚至是個性化，需要注意的是，品牌設計形象不一定全是正面的。

　　信息化對品牌的影響：品牌信息化是迎合市場發(fā)展的需求，順應品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新趨勢的產物。借助于數(shù)字化的廣告?zhèn)鞑ズ托畔⒒W絡的高速發(fā)展，品牌已成為促進經濟發(fā)展和文化進步的無形力量。信息化手段的有效融入，使品牌在向消費者傳遞品牌價值的過程中深入人心，其文化與理念也得到不斷的詮釋和延伸。

　　如何提升品牌價值

　　品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分，所有企業(yè)的競爭力經過長期的發(fā)展變化，最終都會歸結到品牌價值上。因為品牌價值是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標志。擁有“競爭戰(zhàn)略”之父稱號的邁克爾·波特在其品牌競爭優(yōu)勢中就提到過，品牌的資產主要體現(xiàn)在品牌的核心價值上，即品牌核心價值就是品牌精髓所在。提升品牌價值的常規(guī)策略有哪些呢？例如“創(chuàng)”不如“買”、“強強”聯(lián)手戰(zhàn)略、品牌延伸戰(zhàn)略、渠道密集滲透、搭乘“順風車”、挑戰(zhàn)行業(yè)領導者等。

　　品牌價值的競爭力在于品牌力。品牌力就是品牌和產品，要想做品牌就要先拋開品牌，在渠道力和服務力上做文章。通過“精研技術造就品質，關愛服務成就口碑，深耕市場精細營銷”三方面的努力，提升品牌價值。而品牌力的提升，帶動營銷力，成就品牌價值最大化。

品牌咨詢

　　如何選擇一家品牌咨詢公司？

　　（1）管理咨詢公司的主要負責人的成長背景如何

　　通過了解其成長背景，可以大致推測出其成立管理咨詢公司的動機和企業(yè)是否具有適宜或幫助本企業(yè)發(fā)展的使命。

　　（2）管理咨詢公司里有多大比例的成功管理咨詢項目案例

　　接受過它的管理咨詢服務的企業(yè)現(xiàn)在管理和發(fā)展狀況怎樣；管理咨詢公司的業(yè)績在目前咨詢市場不健全的情況下，管理咨詢公司做過的管理咨詢項目及業(yè)績的表現(xiàn)不在多，而在精。

　　（3）管理咨詢師的能力和潛力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力是否與本企業(yè)的現(xiàn)實和將來的發(fā)展需求相對應

　　作為管理咨詢公司來講，面對的是多種企業(yè)及其多種需求，沒有足夠創(chuàng)新技能的咨詢人員是做不好管理咨詢的。

　　（4）過去的業(yè)績只能說明過去

　　管理咨詢公司里有過較大比例成功案例的、真正受企業(yè)歡迎的管理咨詢人員是否還在該公司，如果這些骨干和有真才實學的人員離開了管理咨詢公司，又沒有適應的人員替補上時，如果想和該公司建立合作關系，一定要和該管理咨詢公司的那些骨干人員溝通，如果該管理咨詢公司不愿提供其聯(lián)系方法或沒有了聯(lián)系，那就值得“三思”了。

　　（5）規(guī)模或名氣大的咨詢公司也存在不足

　　規(guī)模或名氣大的咨詢公司固然具備一定競爭實力，但可能會因為業(yè)務多，關鍵和主要的咨詢人員放不到你的項目上來，一個人或幾個人的工作室盡管規(guī)模小，如果思路、創(chuàng)新精神、投入精力、方法、意識等具有適應本企業(yè)需求的優(yōu)勢，當屬可取的優(yōu)選合作伙伴。

　　（6）咨詢收費是否與企業(yè)收益掛鉤

　　管理咨詢公司報價方案中收費的方法是否具有與企業(yè)客戶結成命運共同體的意識，咨詢收費是否與企業(yè)的收益增長掛鉤。

　　（7）窺一葉，知全貌

　　如果某管理咨詢公司的主要人員和較大比例的人員具有欺騙、剽竊、竊取等不道德劣跡，該公司的經營理念一定是不健康的。

　　通過以上古柏廣告設計的介紹我們了解了品牌咨詢的相關內容，品牌咨詢應該注重好品牌的特點和發(fā)展，選擇一家好的公司來進行品牌的規(guī)劃。